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RPS : Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux

RPS : Prévenir les contentieux liés aux risques psychosociaux


MGT119Z

Vos objectifs

  • Comprendre les risques psychosociaux en les identifiant clairement pour limiter le risque de contentieux
  • Intégrer dans ses pratiques des outils et méthodes adaptés à chaque type d’organisation
  • Construire une démarche collective globale de prévention

Pré-requis : aucun

Vous êtes

  • Chefs d’entreprise
  • DRH, responsables RH
  • Managers
  • Membres du CHSCT...

Programme

1 Le cadre juridique et réglementaire

  • L’accord interprofessionnel de juillet 2008
  • Le contexte d’apparition des risques psychosociaux
  • Les résultats-clés de la mission gouvernementale sur la prévention du stress au travail

2 La responsabilité de l’employeur en matière de sécurité

  • La responsabilité de l’employeur et du manager
  • L’obligation de résultat
  • La sanction de l’absence d’action
  • Le durcissement de la jurisprudence

3 Les difficultés psychosociales dans l’entreprise

  • Le stress : dans quel cas peut-il être considéré comme une maladie professionnelle
  • Le harcèlement moral ou physique : discerner le vrai du faux
  • Les violences au travail et les comportements addictifs (alcool, drogue) : les risques liés à une tolérance de l’employeur
  • La dépression, le burn-out, le suicide : comment les prévenir et y faire face

4 L’établissement d’un diagnostic

  • La situation individuelle au travail : usure professionnelle, fatigue…
  • Les risques psychosociaux liés à l’organisation du travail : charge de travail, accroissement des responsabilités, précarité, flexibilité…
  • Savoir observer et identifier les facteurs de risques individuels et collectifs
  • La détection des indices annonciateurs et le plan d’action d’urgence en cas de signaux d’alerte forts

5 La construction d’un plan de prévention efficace

  • Solliciter les professionnels de santé et les différents acteurs impliqués : DRH, CHSCT, médecins du travail, CRAM…
  • Mettre en oeuvre de nouveaux outils de prévention et de suivi : cellule d’aide psychologique, formation, accompagnement personnalisé
  • Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans le management
  • La rédaction du document unique : construire le référentiel des risques
  • L’obligation de négocier dans les entreprises

Méthode pédagogique
Alternance d’exposés et de cas pratiques
Conseils issus d’échanges d’expériences professionnelles

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